Baustein Analyse und Reifegrad

Zu wissen, wo man steht, ist die Voraussetzung, um zu wissen, wie weit der Weg dahin ist, wohin man will.

Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Darstellung des Reifegrads Ihrer Unternehmensbereiche.

Durch hochstrukturierte und erprobte Vorgehensmodelle, vorhandene Dokumentationsvorlagen und –standards, einen erfahrenen  Blick aufs Wesentliche, erfolgt die Aufnahme und Analyse effizient und in einem kurzen Zeitraum.

Zu unseren Leistungen gehören u.a.:

  • Analysefokus festlegen
  • Ansprechpartner bestimmen
  • Dokumente sichten und bewerten
  • Strategien abfragen
  • Bereiche analysieren und dokumentieren
  • Landkarte (Prozesse, Fähigkeiten) erstellen
  • Architektur (Technologie) erstellen
  • Umfrage (Kultur) initialisieren
  • Fragenkatalog bereitstellen
  • Potentiale erarbeiten
  • Gesamtergebnis zusammenfassen
  • Reifegrad (Bereich) darstellen

Format: Remote / vor Ort / Hybrid

Konzept:  Beratung basierend auf 30-jähriger Praxiserfahrung mit Inhalten, die bereits zigmal erfolgreich installiert und umgesetzt wurden.

Abholen des Kunden von seiner individuellen Absprunghöhe und Nutzung von bereits etablierten und erprobten Standards, auf denen aufgesetzt werden kann.

Erarbeitung von strukturierten, realisierbaren Konzepten und Unterstützung bei der Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss.

Effiziente und zielgerichtete Arbeitsweise, Einsatz von erprobten Methoden und Vorgehensmodellen, Motivation der beteiligten Führungskräfte und Mitarbeitenden unter Einsatz von klarer, echter und authentischer Kommunikation.

Erstellung von professionellen digitalen, gut strukturierten Ergebnis-Dokumenten als Grundlage für die Umsetzung bzw. zur Präsentation auf Top-Management Ebene.

Weitere Bausteine im Modul Organisationsentwicklung

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